Обнаружить самых перспективных сотрудников, организовать условия для их профессионального роста и развития, обеспечить преемственность и наладить передачу компетенций в рамках менеджерского состава – задачи особой важности для любой компании, вне зависимости от размеров и направления бизнеса.

Как обнаружить кандидатов с высоким профессиональным потенциалом (HiPo)?

В результате многолетних исследований и обстоятельного анализа полученных данных, был сделан вывод о наличии трех главных составляющих, которые помогают выявить таких соискателей:

Оценка стремления к достижениям позволяет определить перспективы HiPo: понять, способен ли он занять позицию более высокого уровня, оценить вероятность успешного развития его дальнейшей карьеры, определить степень его мотивации и готовность преодолевать затруднения в стремлении к результату.

Оценка способностей – помогает сделать вывод о том, обладает ли HiPo квалификацией, достаточной для дальнейшего карьерного роста и выполнения более сложных профессиональных функций.  

Оценка вовлеченности – дает возможность оценить степень лояльности HiPo по отношению к компании и узнать, насколько она в его представлении подходит для реализации профессиональных амбиций.

• HiPo сотрудник – это высокоэффективный работник, проявляющий стремление к достижениям, способности и вовлеченность, достаточные для профессионального роста и успешного продвижения по карьерной лестнице.
• Грамотная оценка этих трех факторов минимизирует риск того, что сотрудник не справится с более сложными задачами, проявит недостаточную квалификацию или сделает выбор в пользу конкурентов.
• Если работодатель принимает во внимание эти три фактора, то его подход к работе с HiPo можно считать грамотным, организованным и эффективным.
• Эти три фактора являются надежными маркерами в процессе определения реальных HiPo, и работают вне зависимости от того, в какой точке мира находится компания, и чем она занимается.
• Оценка стремления к достижениям, способностей и вовлеченности HiPo объективно снижает риски и делает более вероятным достижение успеха. Учитывая эти три фактора, вы формируете организованную, измеримую и работающую модель процедуры отбора кадров.

Мы разработали комплексное решение для оценки потенциала HiPo

Онлайн системе  TalentCentral предлагает "Отчет по оценке потенциала / High-Potential Assessment Report". Он базируется на Модели высокого потенциала с учетом результатов:

• Личностного опросника (OPQ)
• Мотивационного опросника (MQ)
• Динамических тестов способностей (DAT)