Система онлайн-оценки персонала — инструмент, благодаря которому оптимизируется работа компании: использование онлайн-оценки приводит к принятию важных кадровых решений, увеличению эффективности работы персонала, достижению глобальных целей организации. Основным преимуществом системы онлайн-оценки является ее доступность — при наличии доступа в интернет онлайн-тестирование можно использовать в любое удобное время.

Особенности онлайн-системы тестирования персонала

• Возможность в максимально сжатые сроки оценить персонал и получить детальные отчеты по результатам тестирования.
• Простота и удобство использования инструмента благодаря понятному интерфейсу.
• Совместимость системы с HR-программами (поиск и управление персоналом).
• Гарантированная защита информационных данных, полученных в ходе использования инструмента.
• Успешный многолетний опыт использования системы.

Какой персонал можно оценивать с помощью онлайн-оценки

Во время использования онлайн-оценки производится оценка профессиональных навыков, способностей, особенностей и мотивации тестируемых (кандидат, сотрудник, руководитель). У пользователей онлайн системы оценки есть возможность провести анализ персонала любого уровня — от неквалифицированных рабочих до руководителей высшего звена. Универсальность данного продукта обеспечивает эффективную оценку сотрудников или кандидатов на определенную должность или профессиональную сферу в целом, кроме того, инструмент позволяет выявить высокопотенциальных сотрудников (персонал), которые, в свою очередь, обеспечивают эффективное развитие бизнеса.

Онлайн-тестирование персонала — типы, особенности

Система оценки персонала состоит из 6 отдельных инструментов:

1. Тесты способностей. Тесты используются для оценки навыков, которыми обладает кандидат, и являющихся необходимыми для работы с разного вида информацией: числовой (чтение таблиц, графиков, диаграмм) и вербальной (понимание текстов, логический анализ прочитанного). К этому инструменту относятся также оценка способностей работы с различными данными (сверка), оценка выполнения задач на пространственное мышление и умение работать с различными системами и правилами.
2. Ситуационные тесты. В большинстве случаев инструмент используется для оценки менеджеров высшего звена: оценивается уровень навыков решения проблем и принятия эффективных управленческих решений. Руководители, которые обладают высоким социально-интеллектуальным уровнем, способны создавать и поддерживать «здоровый» климат в своей компании, обеспечивая позитивный настрой, мотивируя персонал.
3. Тесты знаний. Оценка определения уровня владения грамматикой английского языка, которым обладает персонал компании или кандидат на вакантную должность.
4. Оценка личности. С помощью этого инструмента проводится анализ мотивации сотрудников или кандидатов, стилей их поведения в различных рабочих ситуациях, а также их личностных качеств, влияющих на результативность работы.
5. Оценка методом «360 градусов». Тестирование, благодаря которому выявляются сильные и слабые стороны, которыми обладает персонал или кандидат, влияющие на эффективность его работы. В рамках этого метода путем опроса окружения тестируемого сотрудника происходит выявление степени его соответствия занимаемой позиции. Также в ходе исследования оценивается степень соответствия показателей, полученных в ходе исследования, модели компетенций.
6. Опросник корпоративной культуры. Инструмент, который поможет определить свойственную конкретной компании культуру, позволит эффективно управлять процессами слияния и поглощения, выявив сильные и слабые стороны, и будет способствовать разработке системы корпоративных ценностей, моделей компетенций и управленческих процессов, нацеленных на увеличение общей эффективности рабочего процесса.

Результат тестирования — подробный отчет, с помощью которого выявляются многие характеристики личности испытуемого (сотрудника, кандидата), включая те, которые он хочет скрыть. Все отчеты по проведению тестирования доступны для понимания как для hr-специалистов, так и для руководителей компаний. В том случае, если оценку персонала (анализ результатов) необходимо получить быстро, у клиентов есть возможность воспользоваться помощью специалистов SHL, которые готовы оценить персонал (в рамках онлайн тестирования), начиная с этапа подборки ссылок на соответствующие онлайн инструменты и заканчивая предоставлением подробного отчета. Все консультации и техническая поддержка проводятся бесплатно.