Мотивационный опросник MQ / Motivation Questionnaire

Мотивационный опросник MQ представляет собой структурированное описание ситуаций и задач, которые мотивируют сотрудника работать интенсивнее и продуктивнее.

Мотивация является движущей силой рабочей эффективности и достижений, она определяет, сколько сил и энергии человек готов направить на достижение рабочих целей, как долго и при каких обстоятельствах будут вкладываться дополнительные усилия в работу. Целью мотивационного опросника является определение факторов и рабочих ситуаций, которые оказывают наибольшее влияние на мотивацию сотрудника в существующих рабочих условиях.

Мотивационный опросник разработан на основе прикладной модели мотивации и включает в себя 18 универсальных факторов, наиболее полным образом отвечающих реалиям рабочей среды. Данные факторы представлены на «Диаграмме мотивационного профиля» в соответствии с их влиянием на рабочую мотивацию участника.

Применение мотивационного опросника

  • карьерное консультирование,
  • развитие менеджерских компетенций,
  • управление эффективностью работы,
  • отбор персонала, распределение функций сотрудников,
  • формирование и развитие команд,
  • исследование организационной культуры и ценностей,
  • построение системы мотивации и льгот,
  • наставничество,
  • планирование персонала.

Профиль

Информация представлена в графическом виде и доступна для интерпретации после сертификации.

Описательный отчет

В отчете предоставлена информация о мотиваторах и демотиваторах участника, есть описание благоприятной и неблагоприятной рабочей среды.

Контрольное время: не ограничено

Количество вопросов: 144

Мотивационный опросник MQ может быть использован для персонала любого уровня.

Данные, представленные в отчёте, сохраняют свою актуальность, как правило, в течение года со дня заполнения опросника. Если за это время в жизни или работе участника произойдут значительные перемены, мотивационный опросник необходимо будет заполнить заново для получения более актуальной и достоверной информации о мотивации.

Исходя из концептуальных и статистических требований, 18 шкал Мотивационного опросника были объединены в 4 группы под следующими заголовками: Энергичность и динамизм, Совместная деятельность, Внутренние и Внешние качества.

При интерпретации опросника важно помнить, что когда мы видим тот или иной мотивирующий фактор, на который указывает респондент, мы можем сделать вывод, что этот фактор мотивации важен для него (и, соответственно, о степени его значимости), однако мы не можем делать выводов относительно того, удовлетворены ли указанные потребности на данный момент. Это необходимо прояснять в ходе обратной связи.

С начала разработки опросника была проведена целая серия исследований его эмпирической валидности, в различных организациях и для различных групп персонала. В целом, эти исследования показывают значимую положительную корреляцию между шкалами блока «Энергичность и динамизм», с одной стороны, и оценками эффективности выполнения работы, с другой. Другие корреляции зависят от корпоративной культуры организации, а не только от актуальной эффективности выполнения работы. Например, в организации, которая ценит инициативу у персонала, появляется положительная корреляция между оценками по шкале «Автономия» и оценкой эффективности выполнения работы

Для получения права на использование и интерпретацию профиля Мотивационного опросника необходимо принять участие в семинаре «Мотивационный опросник MQ». Использование Описательного отчета доступно как сертифицированным, так и не сертифицированным пользователям.

Будь в курсе мировых HR-тенденций!