Опросник корпоративной культуры / Corporate Culture Questionnaire

Опросник корпоративной культуры / Corporate Culture Questionnaire

Целью проведения исследования корпоративной культуры в компании является определение ключевых особенностей корпоративной культуры организации и выявление основных зон риска, связанных с этими особенностями. Полученные результаты сравниваются с результатами нормативной группы, состоящей из сотрудников других организаций.

Опросник корпоративной культуры (CCQ) содержит шкалы, которые охватывают параметры 21-факторной модели корпоративной культуры SHL. В ходе заполнения опросника собирается информация о восприятии работниками их организации по каждому из факторов модели.

В комплексной модели SHL «корпоративная культура» определяется как «доминирующая в организации система взглядов и практик». Четыре основных блока модели корпоративной культуры SHL соответствуют следующим ключевым областям работы организации:

  • домен работы,
  • домен персонала,
  • домен принятия решений,
  • домен отношений.

В любых обсуждениях и исследованиях корпоративной культуры важно определить, о какой «организации» идет речь. В качестве единицы организации может выступать как вся компания, так и разделенные географически или функциональные подразделения, отделы или секторы. В каждой из этих единиц может присутствовать своя доминирующая система взглядов и практик, и, соответственно, можно работать с любым из этих уровней или со всеми уровнями сразу. Опросник корпоративной культуры SHL поможет получить информацию о культуре всей организации.

Опросник включает в себя 26 утверждений, которые касаются разных аспектов жизни организации.

Отвечает всем международным стандартам валидности, надежности и согласованности диагностических инструментов.

Опросник автоматизирован, что позволяет опросить всех сотрудников организации за короткое время.

Благодаря использованию CCQ организация получает:

  • Надежную и точную информацию по ключевым факторам корпоративной культуры компании.
  • Оценку отличий в восприятии культуры руководителями и остальными сотрудниками, как внутри отделов, так и между разными подразделениями организации.
  • Детальное понимание «слабых» мест культуры, которые мешают эффективности организации.

Доступные отчеты:

  • Консолидированный отчет по опроснику СCQ. В данном отчете содержится профиль корпоративной культуры, по которому можно определить особенности корпоративной культуры по каждому из ее аспектов в организации в целом.
  • Отчет Исследование рисков корпоративной культуры. В данном отчете содержится детальное описание потенциальных рисков и преимуществ по каждому фактору, которые влияют на эффективность организации. Как и основной отчет, данный отчет не предусматривает индивидуальных профилей и предлагается в консолидированном виде.
Будь в курсе мировых HR-тенденций!