Планировщик развивающих действий

Планировщик развивающих действий

Данный отчет обобщает то, как сотрудник описал свой типичный стиль работы, под заголовками шестнадцати менеджерских компетенций. На основе информации, полученной из опросника, в отчете указываются вероятные сильные стороны сотрудника в каждой из областей и даются рекомендации по развивающим действиям.

Содержание данного отчета должно рассматриваться не как окончательные выводы, а как исходная точка для обсуждения соответствующих планов развития.

Максимальная польза будет извлечена из данного отчета в том случае, если сотрудник обеспечит возможность обсудить важность каждой из компетенций для текущих и будущих позиций в его организации и затем составить наиболее подходящий ему план развития.

На последней странице отчета есть пример для заполнения индивидуального плана развития.

Отчет доступен как для сертифицированных, так и для несертифицированных пользователей OPQ.

Будь в курсе мировых HR-тенденций!