В условиях изменения, слияния, поглощения и реструктуризации, компании постоянно приводят свою деятельность в соответствие, и это отражается на компетенциях, которые их сотрудникам необходимо демонстрировать. Организации в максимальной степени используют преимущества метода оценки 360°, когда применяют этот подход к изменению существующей или поддержки желаемой корпоративной культуры.

Обратная связь по результатам метода оценки 360° идентифицирует виды поведения, которые значимы для успешности работы в организации и позволяют одному человеку и членам коллектива, менеджеру, клиентам и т.д. оценивать количественно такие виды поведения у работника. Результаты такой оценки дают адекватное представление о результатах деятельности отдельного человека.

Так же как и в отношении других деловых моделей, существуют различные тенденции в содержании моделей метода оценки 360°. Организации могут сосредоточиться либо на клиенте, либо на финансовых вопросах или обращать больше внимания на вопросы международного сотрудничества, на бренд компании или на бренд предпринимателя (владельца компании). Реализация тех или иных практических целей бизнеса требует определенного поведения, которое и отражено в утверждениях, содержащихся в опросниках для оценки методом 360°.

Данный семинар дает более глубокое понимание метода оценки «360 градусов», при этом его прохождение не является обязательным для подключения этого инструмента для работы в системе TalentCentral. Подключение возможно после прохождения бесплатного брифа.

Тематика семинара:

• Знакомство с методом 360 градусов как одним из возможных методов оценки компетенций.
• Планирование проекта оценки методом 360 градусов в конкретной организации, относительно разных категорий сотрудников (от высшего руководства до рядовых специалистов).
• Получение практических навыков интерпретации результатов оценки по методу 360 градусов.
• Знакомство с правилами предоставления обратной связи по результатам оценки методом 360 градусов.
• Способы работы с сопротивлением как внутри организации, так и участника оценки.
• Семинар предназначен для сотрудников, которые используют технологии оценки для развития персонала.

По результатам семинара участники получат сертификат SHL.

Детальнее