Отчет по стилям руководства

Для каждого руководителя характерно определенное сочетание подходов к управлению, которое задает его собственный характерный стиль. Менеджерский подход к управлению не означает, что руководитель фокусируется на задачах, а лидерский — что он фокусируется на людях. В рамках обоих подходов к управлению возможно как одно, так и другое. Разница между менеджерским и лидерским подходами — это, прежде всего, разница в стиле управления, в отношении руководителя к существующим системам, процессам, процедурам и другим аспектам организации. 

В отчете присутствует информация о стилях управления (менеджмент и лидерство) согласно 4 ключевых управленческих задач, присущих участнику, а также перечень ситуаций, в которых будет наиболее либо наименее эффективным тот либо иной стиль.

На последней странице отчета находится описание всех возможных стилей управления.

Отчет доступен как для сертифицированных, так и для несертифицированных пользователей OPQ.