Цель курса — познакомить участников с практическими методами анализа работы и поделиться опытом использования этих методов из первых рук. Участники, прослушавшие курс, узнают, как самостоятельно проводить анализ работы.

Курс ориентирован на применение методов анализа работы и разработку моделей компетенций для оценки и развития персонала в компании. Эти методы также применимы для оценки самой должности, так как дают основу для сбора информации о работе. Однако акцент в этом курсе делается на сам анализ работы, а не определение ценности данной работы для организации. Многие решения в области работы с человеческими ресурсами основываются на информации о работе. Анализ работы — это систематический процесс, предназначенный для сбора и анализа этой информации. Во время этого анализа мы определяем компетенции, необходимые для решения задач сотрудником на той позиции, которую он занимает. Компания SHL поддерживает применение подхода с использованием нескольких методов анализа, где применяется комбинация взаимодополняющих методов, чтобы обеспечить наиболее полную и богатую картину работы. Компетенции — это поведенческие проявления, которые при хорошем их исполнении приводят в результате к эффективному выполнению работы. Одной из причин популярности подхода с использованием компетенций является их выражение критериев выполнения работы способом, который более понятен специалистам, не являющимся работниками подразделений по управлению человеческими ресурсами, и они определяют, что необходимо сделать для успеха организации. Они носят практическую направленность.

Поведенческие компетенции получают все более широкое распространение в организациях и поэтому являются главной темой курса.

Тематика курса

• Условия для внедрения модели компетенций в компании.
• Принципы моделирования компетенций.
• Методы анализа работы.
• Моделирование реального процесса сбора данных с эксперта и создание учебной модели компетенций.
• Оценка компетенций: виды шкал в зависимости от потребности.
• Валидизация модели компетенций.
• Пересмотр существующей модели компетенций.
• Интеграция модели компетенций в систему управления персоналом.

Курс предназначен для HR специалистов, которые разрабатывают системы оценки эффективности персонала, участвуют в отборе, оценке и развитии сотрудников.