Комплексное решение «Надежность сотрудников»

Замещение вакантных должностей на производстве неподходящими для такой работы людьми приводит к фатальным последствиям. Нештатные ситуации приводят к производственным травмам, которые, в свою очередь, чреваты сбоями в работе всего коллектива. Печальным итогом становится спад результативности компании, который способен нанести непоправимый ущерб репутации фирмы.

Чем раньше будут обнаружены негативные факторы, тем лучше – от этого напрямую зависит, насколько оперативно и качественно будут оценены способности соискателей и специфика их поведения в рамках рабочего процесса. В результате снижаются риски возникновения производственного травматизма и иных эксцессов, а работодатель экономит время и средства на замене потенциально опасных работников.

Экспертами компании SHL Russia разработано комплексное решение для массового подбора кадров на производство, которое позволяет объективно оценить соискателей, претендующих на производственные вакансии (такие, как электромонтажник, фрезеровщик, газоэлектросварщик, слесарь-наладчик и т.д.).

Воспользовавшись этим решением, вы получите ответы на самые острые кадровые вопросы:

  • Как определить резюме наиболее подходящих соискателей?
  • Как подобрать кандидатов, которые будут быстро и грамотно усваивать информацию в процессе обучения технике безопасности?
  • Как выявить соискателей, сотрудничество с которыми позволит  минимизировать риск возникновения производственных травм и пропусков работы?

Онлайн-система SHLTOOLS 3.0 предлагает Отчет «Надежность сотрудников».

Отчет составляется по результатам прохождения соискателем таких инструментов, как:

  • Теста на понимание текстовой инструкции VWP1.
  • Теста на измерение базовых технических способностей MT4.
  • Опитувальника стилів поведінки робітників WSQ.

Отчет содержит данные, которые помогут работодателю понять, насколько соискатель готов к работе на производстве, связанной с высоким риском и опасностью для жизни. Результаты отчета представлены в форме простой шкалы соответствия указанным критериям оценки:

Критерии оценки:

  • Следование правилам и процедурам

Придерживается правил, регламентов и процедур работы. Поступает ответственно, действует организованно, выполняет рабочие задачи качественно и в заданный срок.

  • Устойчивость

Преодолевает затруднения, не утрачивая работоспособности.

  • Способность к обучению

Вникает в инструкции и придерживается их, разбирается в принципах работы технического оборудования.

  • Работа в команде

Работая в команде, взаимодействует с коллегами, оказывает помощь и поддержку другим членам коллектива.

В результате прохождения кандидатами инструментов оценки формируется профиль каждого соискателя:

Профили кандидатов могут лечь в основу первого этапа отбора, в том числе, использоваться в качестве инструмента отсева наименее подходящих соискателей. Следующим шагом может стать дополнительная оценка (например, интервьюирование) более подходящих соискателей. Кроме того, это решение может использоваться в условиях реструктуризации компании для нивелирования возможных рисков.



Отчет содержит данные, которые помогут работодателю понять, насколько соискатель готов к работе на производстве, связанной с высоким риском и опасностью для жизни. Результаты отчета представлены в форме простой шкалы соответствия указанным критериям оценки:
Критерии оценки:

Следование правилам и процедурам

Придерживается правил, регламентов и процедур работы. Поступает ответственно, действует организованно, выполняет рабочие задачи качественно и в заданный срок.

Устойчивость

Преодолевает затруднения, не утрачивая работоспособности.

Способность к обучению

Вникает в инструкции и придерживается их, разбирается в принципах работы технического оборудования.

Работа в команде

Работая в команде, взаимодействует с коллегами, оказывает помощь и поддержку другим членам коллектива. 

В результате прохождения кандидатами инструментов оценки формируется профиль каждого соискателя:
Профили кандидатов могут лечь в основу первого этапа отбора, в том числе, использоваться в качестве инструмента отсева наименее подходящих соискателей. Следующим шагом может стать дополнительная оценка (например, интервьюирование) более подходящих соискателей. Кроме того, это решение может использоваться в условиях реструктуризации компании для нивелирования возможных рисков.

Будь в курсе мировых HR-тенденций!