Оценка талантов

Оценка талантов - объективное представление, насколько успешно ваш персонал может работать на стратегические цели компании.

Любая организация имеет свои долгосрочные и краткосрочные цели. Будут они достижимы или нет, зависит во многом от специалистов, которые составляют вашу команду. Но как достоверно понять, опираясь в основном лишь на прошлый опыт сотрудника, будет ли он действительно полезен для решения ваших задач? Именно для того, чтобы вы могли быть уверены в том, что вашей нынешней или только формирующейся команде по силам цели, которые вы перед ней ставите, должна быть проведена профессиональная оценка талантов. В этом случае у руководителя и сотрудника отдела персонала будет четкое понимание, насколько ваши таланты могут привести фирму к конкретному желаемому результату и каких людей для этого не хватает. Также, имея детальную информацию, вы получите возможность начать заранее «выращивать» необходимых на следующем этапе специалистов. 

Таким образом, оценка талантов дает возможность вовремя увидеть разрыв между тем результатом, который способны демонстрировать сотрудники, и потребностями бизнеса. Владея такими данными, вы всегда сможете скорректировать ситуацию. Речь здесь идет не только о настоящем моменте, но во многом и о выявлении склонностей и потенциала персонала на перспективу, - под будущие задачи. То есть процесс развития талантов становится непосредственно связанным с конкретными целями организации. Все полностью под вашим контролем и, значит, возможность осмысленного влияния на результат существенно возрастает. 

Почему еще так важно проводить оценку талантов?

Значимым фактором является объективность. Когда в распоряжении есть алгоритм и понимание, на чем сфокусировать внимание, - что будет именно для вашей компании ключевым, становится намного проще произвести оценку, непредвзято выделить перспективных сотрудников и сильные команды. Также неоспоримый плюс и в том, что вы всегда владеете актуальной к данному моменту информацией, без опоры лишь на прошлый опыт.

Важно помнить и то, что бизнес существует в реальности, где каждый день могут произойти неожиданные перемены, меняются и сами стратегии компаний. По этой причине лучше всего быть готовыми к такому развитию событий. Если вы периодически проводите оценку талантов, то вам будет намного легче перестроить работу, так как всегда есть четкое знание, кто в чем силен среди ваших талантов и какие новые задачи сможет успешно на себя взять.

Иногда руководители даже не знают, какие еще скрытые резервы есть в их активе. Или, возможно, кто-то из сотрудников может быть более эффективен на другой позиции. Все это проясняется после того, как была проведена оценка, в основе которой лежат выверенные и измеримые модели компетенций. То есть риск ошибки минимизирован. Кроме того, полученная информация будет доступна не только организатору оценки, но и участникам процесса. Ваши таланты будут иметь объективное представление о своих сильных и слабых сторонах, - конструктивная обратная связь всегда помогает быстрее становиться лучше и повышать результаты организации в целом.

Оценка талантов успешно применяется нашими клиентами. Их отзывы говорят об особой важности и уникальности той информации, которую они получают с помощью наработок SHL. На основе этих данных наши клиенты осуществляют инвестиции в самых главный актив - людей, помогают талантам расти, развиваться и сохранять приверженность компании.

Итак, оценка талантов сегодня стала важным этапом в процессе формирования планов организаций по эффективному развитию сотрудников. А, главное, - это делает возможным постоянный мониторинг соответствия возможностей команды нынешним целям. Вы всегда будете знать, на какие результаты можете рассчитывать и как эту ситуацию скорректировать.

Будь в курсе мировых HR-тенденций!